蘇州環(huán)氧地坪公司控制成本需抓核心。控制成本是每個商家思考的好多的一個問題。因為控制了成本相對而言又是另一種方式的收入。但是控制成本也要適當的控制。不能不顧產品的質量與效果而一味的的適當成本。這樣不僅是沒有很好的控制了成本,反而會增加了您的成本。而對于蘇州環(huán)氧地坪公司也是一樣的道理。下面我們一起來看看蘇州環(huán)氧地坪公司控制成本需要從哪些地方下手呢?
一、員工專業(yè)技能
在大部分環(huán)氧地坪漆經銷商公司里,對于員工專業(yè)技能培訓意識淺薄,因而經常直接省略這個環(huán)節(jié),將更多期望注入員工前期工作經驗總結,或者讓一些老員工帶一下,熟悉一下,好后完全依靠員工在實際工作中慢慢積累。而因為專業(yè)技術不到位,導致員工在實際操作工作中效率低,中間過程損耗浪費十分嚴重,直接使成本急劇上升。因而適時將這個問題解決掉,將事半功倍。邀請一些環(huán)氧地坪漆專家為新人講解實際操作的過程步驟,或者分發(fā)相關光盤供員工吸收了解。
二、內部管理的公開化
當一些環(huán)氧地坪公司處理蒸蒸日上時,公司部門,員工,事情,就逐步增多了,伴隨著問題層出不窮,蘇州環(huán)氧地坪認為:在解決這些問題前,先得要把相關的情況都進行公開化,即是把環(huán)氧地坪公司當前的實際狀況,或是存在的問題,全部展現出來,讓員工與老板,對工作中的問題心里有底,然后才能具體問題具體分析,對癥下藥,找出解決之道。就好比看病,先體檢,才能之道你身體狀況,然后對癥下藥,要到病除原理是一致的。
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